首先部門經(jīng)理匯報(bào)了各部門元月份的工作完成情況和工作中遇到的問(wèn)題,并對(duì)二月份工作進(jìn)行計(jì)劃和安排。李總根據(jù)各部門上報(bào)情況,對(duì)以下工作予以肯定:一、公司本著精干**,優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則順利完成了員工雙選工作;二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部采用外出調(diào)研、商戶座談等多種方式方法,制定出詳盡的改擴(kuò)建方案;三、物資經(jīng)營(yíng)部在全國(guó)電煤告急的劣勢(shì)情況下,保證了對(duì)中鋁的煤炭發(fā)送,對(duì)今后與中鋁開(kāi)展火運(yùn)煤業(yè)務(wù)有著積極推動(dòng)作用;四、沁北物流目前正在穩(wěn)步推進(jìn),通過(guò)狠抓內(nèi)部管理取得的顯著成效;五、物貿(mào)大廈方面,在原總以及張所長(zhǎng)不懈努力下,與客戶達(dá)成了合同預(yù)定,理想的完成了租賃收入,為公司的資金提供了有力的保障。李總又指出下步工作面臨的問(wèn)題:經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不樂(lè)觀,大品牌紛紛拓寬市場(chǎng),搶駐三線城市,對(duì)物資城發(fā)展帶來(lái)更多的挑戰(zhàn),煤電、鋼材價(jià)格等價(jià)格不穩(wěn)定,物資經(jīng)營(yíng)環(huán)境艱難。雙選后,新的公司環(huán)境形成合力尚需時(shí)日等等。李總還談到,要用辯證的方法看待事物的發(fā)展,挑戰(zhàn)的同時(shí)也是機(jī)遇,南水北調(diào)帶來(lái)的不僅僅是不利,同時(shí)為物資城增強(qiáng)實(shí)力贏取了時(shí)間。惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,讓合作企業(yè)看到我們的實(shí)力與誠(chéng)意。
李總安排了二月份的工作,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,物資經(jīng)營(yíng)部合理安排各自的值班工作,各部門的培訓(xùn)要圍繞學(xué)習(xí)陳董長(zhǎng)在會(huì)上提出的四個(gè)“追求”展開(kāi),對(duì)工作進(jìn)行規(guī)劃,要求每位員工在培訓(xùn)期間提出一條建議,在月底前上報(bào)公司。
*后,姬總公布了春節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),要求各部門將本部門的員工培訓(xùn)方案在月底前上報(bào)公司,特別要求各部門認(rèn)真安排好春節(jié)期間值班工作。
會(huì)議結(jié)束前,公司領(lǐng)導(dǎo)代表向公司所有員工拜年,預(yù)祝各位員工,喜度春節(jié),身體康健。