6月29日，公司在物貿(mào)大廈召開6月份月度總結(jié)會(huì)議，各部門分別匯報(bào)了六月份工作完成情況和七月份工作計(jì)劃。李總代表公司就六月份經(jīng)營(yíng)情況做工作分析：
六月份，公司繼續(xù)保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)：創(chuàng)收部門收入的增勢(shì)、增量穩(wěn)中有升；服務(wù)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，保障了公司各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
具體表現(xiàn)在：**，強(qiáng)化服務(wù)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞商戶的經(jīng)營(yíng)需求開展工作。**，物資經(jīng)營(yíng)部妥善應(yīng)對(duì)，確保物資經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步提高。第三，舊車市場(chǎng)修訂措施，不斷拓展舊車買賣業(yè)務(wù)新平臺(tái)。第四，沁北物流公司運(yùn)行良好，本月營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)120%。第五，服務(wù)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力保障了公司各項(xiàng)工作的開展。
公司運(yùn)營(yíng)中遇到的困難和暴露的問題：1、物資城東西區(qū)的改造擴(kuò)建受到國(guó)家房地產(chǎn)政策的影響，進(jìn)展緩慢。2、物資經(jīng)營(yíng)受多種因素影響，被動(dòng)依靠合作方，局面改變不大。3、舊車市場(chǎng)應(yīng)對(duì)職能部門檢查重視不夠，沒有有效把握住整合規(guī)范市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
七月份的主要工作計(jì)劃：
**，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部：更新觀念，確立目標(biāo)，**推進(jìn)，在運(yùn)作東區(qū)改造工作中要注重四個(gè)堅(jiān)持：1、堅(jiān)持遵守國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)的國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)的原則。2、堅(jiān)持圍繞公司，特別是物資城的整體發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。3、堅(jiān)持慎重選擇合作方的原則，詳細(xì)調(diào)研，充分論證，穩(wěn)妥推進(jìn)，保證效果。4、堅(jiān)持互利互惠，誠(chéng)信為本，在保證公司利益的同時(shí)，充分考慮合作方的需求，幫助解決對(duì)方在開發(fā)中遇到的困難。**，物資經(jīng)營(yíng)部工作：1、根據(jù)七月份市場(chǎng)變化，抓緊與合作方溝通,依據(jù)合同維權(quán)。2、制定專人盡快熟悉河南鋁業(yè)燒堿銷售、運(yùn)輸與入庫的流程。3、加強(qiáng)溝通，仔細(xì)核對(duì)，做好昊華宇航雙二十工程掃尾材料的尾款清結(jié)工作。第三，舊車工作：1、抓住省商務(wù)局召開汽車現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的機(jī)會(huì)，達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)，提高準(zhǔn)入門檻的目標(biāo)。2、不斷鞏固和擴(kuò)大司法評(píng)估買賣業(yè)務(wù)。第四，沁北物流工作：在**分析上半年經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，**解決管理人員不到位，利潤(rùn)沒有相應(yīng)增長(zhǎng)的問題。第五，財(cái)務(wù)工作：1、盡快組織對(duì)創(chuàng)收部門和控股企業(yè)的財(cái)務(wù)審核，幫助處理、規(guī)范相關(guān)帳務(wù)。2、力爭(zhēng)早日使興業(yè)銀行成為公司新的有益補(bǔ)充，拓寬融資渠道。第六，完善措施，杜絕浪費(fèi)，持久做好節(jié)能降耗工作，創(chuàng)建節(jié)能性企業(yè)。并制定了具體的目標(biāo)和保障措施：目標(biāo)：1、接待費(fèi)用全年同比下降10%。2、維修費(fèi)用除特殊情況同比不再增加。3、水電辦公器材、耗材下降5%。保障措施：1、建立以姬總為組長(zhǎng)，其他副總為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)活動(dòng)小組。提出增收節(jié)資的相關(guān)辦法和措施。2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，通過各種方式開展節(jié)能教育，普及節(jié)能知識(shí)，形成人人講節(jié)約的良好風(fēng)氣。3、加強(qiáng)節(jié)能效果的考核與檢查。監(jiān)督檢查室負(fù)責(zé)定期或不定期的檢查，以科室為單位，節(jié)能效果與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
*后李總強(qiáng)調(diào)：節(jié)能降耗工作沒有*好，只有更好，只要長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我們創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。
