各部門分別匯報了十月份工作完成情況和十一月份的工作安排后，常務(wù)副總李建軍對公司十月份的工作做了總結(jié)：
一、各部門通力配合，團結(jié)協(xié)作，成功舉辦了“名優(yōu)裝飾建材展銷會”和“07焦作住宅裝飾文化節(jié)”。進(jìn)一步鞏固和提升了物資城的品牌形象，促進(jìn)了商戶的經(jīng)營。
二、物資經(jīng)營部經(jīng)過不懈努力，取得業(yè)務(wù)伙伴支持，占用下游資金300余萬，相對緩解了公司的資金壓力。
三、舊車市場取得公安部門的支持，爭取了舊車買賣、證照辦理等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)場。對今后的發(fā)展，具有積極和重大的意義。
四、公司的項目建設(shè)進(jìn)展順利。
五、在內(nèi)部管理上，通過對創(chuàng)收和費用收支部門的相關(guān)財務(wù)檢查，節(jié)能降耗工作開展的比較規(guī)范。
六、多方努力，努力拓寬融資渠道和體系。
工作中存在的困難和問題主要有：
一、在國家金融政策的影響下，融資難度日益加大，財務(wù)費用成本不斷增加，稅賦環(huán)境不容樂觀。資產(chǎn)經(jīng)營，業(yè)務(wù)經(jīng)營及在建項目的發(fā)展都受到了不同程度的影響，而且這種影響將會長期存在。
二、舊車市場的運行中仍存在諸多困難。
1、硬件設(shè)施落后于所開辦業(yè)務(wù)的要求；
2、開辦初期乃至今后一段時間，工作的開展將會受到競爭對手和利益沖突方的滯阻和障礙；
3、新增業(yè)務(wù)的工作流程，需要在今后的實踐中不斷完善和規(guī)范。
三、物資城雖然通過了縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查和分析，但下步調(diào)整租金的舉措應(yīng)慎之又慎；
四、物資經(jīng)營方面繼續(xù)受到資金困難和資源基地匱乏的雙重制約；
五、恒橋賓館投入改造后，仍存在費用高，收入低的局面；
六、部分干部的綜合素質(zhì)還需提高。干部為員工，全體為商戶的服務(wù)意識還有待加強；
七、在內(nèi)部管理上，仍有執(zhí)行不規(guī)范，有章不依的個別現(xiàn)象；
八、項目建設(shè)中的諸多困難仍需逐步解決。
十一月份的工作安排：
一、資產(chǎn)經(jīng)營部門以及各收費部門力爭在11月15日之前完成收費工作，確保資金回收率100%。
二、舉公司全力，力爭年底前使融資工作有所突破。
三、物資經(jīng)營部在做好配送工作的同時，做好以下三個方面的工作：一是抓住昊華宇航雙“二十”工程的機會，對其新建項目所需材料有針對性地進(jìn)行準(zhǔn)備；二是做好煤炭基地的培育工作，完成12月份儲煤任務(wù)；三是每個業(yè)務(wù)員都要進(jìn)一步加強核算意識。
四、舊車市場要緊抓便民業(yè)務(wù)入駐的契機，做好四個方面的工作：1、首要滿足開辦所需，盡快完成設(shè)備調(diào)試，同時加大新業(yè)務(wù)的廣告宣傳力度；2、組織專人到外地市場學(xué)習(xí)成熟經(jīng)驗；3、運行兩個月后，年底前拿出有關(guān)業(yè)務(wù)的運營方案；4、針對車管所擬籌建焦作市考務(wù)中心的信息，做好溝通調(diào)查工作，拿出合作方案。
五、商戶服務(wù)中心認(rèn)真做好大米市場的調(diào)查、儲放、銷售工作。
六、對在建項目加強管理，**做好沁北物流的證照辦理工作。
七、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、精心組織，做好十七大會議精神的貫徹、傳達(dá)工作。
八、認(rèn)真做好年終總結(jié)及明年工作目標(biāo)的制定工作。要注意以下三個方面：
1、總結(jié)要以個人、科室、部門為單位，**分析?？偨Y(jié)成績要客觀唯實，著重于總結(jié)取得成績的過程和方法；總結(jié)教訓(xùn)要一針見血，著重于總結(jié)出現(xiàn)問題的原因和整改措施。
2、做好明年工作目標(biāo)的制定，要注意“四個結(jié)合”。一是注意本部門外圍發(fā)展環(huán)境和本部門工作實際相結(jié)合；二是注意同本部門人員的素質(zhì)、狀態(tài)、工作作風(fēng)和干事創(chuàng)業(yè)的氛圍相結(jié)合；三是要緊密地和目前面臨的發(fā)展機遇相結(jié)合；四是要與員工日益增長的物質(zhì)和精神需求相結(jié)合。
3、綜合部、財務(wù)部、監(jiān)督檢查室在考核本年度工作目標(biāo)完成情況，以及制定明年目標(biāo)時要把握好三個方面：一要避免只注重結(jié)果目標(biāo)，而忽視過程目標(biāo)。二要避免考核受“近因效應(yīng)”和“從眾效應(yīng)”的影響。三要把量表打分與關(guān)鍵事件相結(jié)合。
*后，李總說，全體干部要以陳局長提出的“品德忠誠”、“堅持韌性”、“注重全局”、“善于溝通”的要求，不斷培養(yǎng)和提高自身素質(zhì)，自上而下地帶動和影響全體員工，形成和諧的企業(yè)氛圍，努力開展各項工作。
